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製衣質量提高 進軍國際市場

新報人 (1979年12月22日),10(06),第2頁。
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香港總商會工業部工業促進副經理馮棟澤就有關成衣業回顧及展望時謂,出口市場過份集中是該業首要解決的問題。例如美國、西德,和英國三大成衣出口市場已佔了十六個出口市場的百分之六十八點五,而共市亦佔去了百分之卅九,換句話說,如果這些國家內部經濟不景,或採取保護主義政策,則嚴重地打擊本港成衣的出口,這是對我們十分不利和不穩定的局面。

港督曾在今年九月製衣業學會年會中,明確地抨擊先進國家對成衣所實施的保護主義政策。他還向經濟强國提出警吿:對後進國家的有效率製造商之入口機會越加限制,迫使他們開闢高價貨品市場的壓力就越大。

港商亦有鑒於此,紛紛策劃把製衣業指向「四化」的發展—生產機械化、管理科學化、產品高質化及市場分化。前「三化」的實施和推行可以實現貨品質與量的提高,惟有具競爭性的高價貨才可以跟鄰近國家一較高下,爭一日之長短,打入國際市場。而市場分化則有賴產品的促進工作和廣泛的推銷。這方面香港各廠商及貿易發展局已不斷努力推行,尤其在展覽貨品上絞盡腦汁,今年的時裝節就因缺乏場地而取消。

至於可否把成衣種類轉變來解決問題,馮氏則謂這是相當困難的事情。由於製衣業是一門高度集中的工業,一間製衣廠所製造的成衣種類不可能太多,加上資金和人手的高度投資,一下子轉變而製造另一類成衣是不智之擧,這種解決方法還不如投資中國內地設廠做加工成衣來得實際有利。

目前香港在深圳有一百二十家工廠,其中大部份乃成衣加工。內地廠租和人工工資都較香港爲低,於是在內地設廠便可減低生產成本。但可惜現時內地只能生產低質貨品,除非長遠計投資內地,才能慢慢提高貨品質素,有助於打開高品質市場。

香港的傳統工業中,到目前佔出口第一位的,仍是成衣業。今年一月至九月出口的成衣總値是一百四十六億零三百萬元,佔全港出口總値百分之三十七。

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